近日，建行石家莊中華南大街支行組織召開了行務(wù)會暨經(jīng)營形勢分析會，深入傳達(dá)上級行座談會議精神，分析當(dāng)前經(jīng)營形勢，圍繞“保平安、爭份額、提質(zhì)量”的主旨，研究布署今后一個時期的主要工作。
該行確定的近期工作重點包括：一是加大政策傳導(dǎo)力度，引導(dǎo)廣大員工更新觀念，牢固樹立發(fā)展的經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實現(xiàn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加速發(fā)展。
二是抓住網(wǎng)點二代轉(zhuǎn)型的精髓，建立真正的客戶經(jīng)理隊伍，提高服務(wù)能力、銷售能力、價值創(chuàng)造能力和效益貢獻(xiàn)度，積極探索建立貼近市場和客戶需求的科學(xué)的經(jīng)營管理模式，消除現(xiàn)有經(jīng)營模式下出現(xiàn)的制約業(yè)務(wù)發(fā)展的不利因素，使一切工作聚集于提高客戶忠誠度和滿意度。
三是以制度性的公私聯(lián)動助推戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，繼續(xù)加強資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)營銷。在當(dāng)年累計發(fā)放公司類貸款已突破1億元、個貸發(fā)放已超過6000萬元的前提下，爭取在二季度實現(xiàn)中型客戶的資產(chǎn)業(yè)務(wù)突破。
四是在繼續(xù)發(fā)展低成本負(fù)債業(yè)務(wù)的前提下，搶抓基本結(jié)算戶，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，前期精心組織和重點營銷的目標(biāo)客戶和幾個重點項目要力爭在六月底前到位。
五是多渠道拓展中間業(yè)務(wù)來源。在公司類業(yè)務(wù)已完成上半年任務(wù)的前提下，對公業(yè)務(wù)不松勁，個人業(yè)務(wù)向各種理財產(chǎn)品要效益，力爭全面完成“雙過半”任務(wù)。個人銀行業(yè)務(wù)要在做好對原有客戶服務(wù)基礎(chǔ)上提升對高端客戶的識別能力和服務(wù)能力，對發(fā)展較為緩慢的戰(zhàn)略產(chǎn)品，要制定切實可行的營銷方案，引導(dǎo)員工加大弱勢產(chǎn)品的營銷力度。 (張笑 邊曉榮)
