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建設(shè)銀行承德平泉支行“十項(xiàng)行動”專項(xiàng)整治在行動

時間:2010-06-03 08:52:23  來源:  作者:張春梅

 

為使“十項(xiàng)行動”專項(xiàng)整治活動不走過場,建設(shè)銀行承德平泉支行采取了以下措施:
一、加強(qiáng)員工思想教育,提高柜員風(fēng)險防范意識。該支行通過組織員工學(xué)習(xí)各種案例、安全教育案例、柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定三十條、屢查屢犯問題庫,以及對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和稽核出現(xiàn)的差錯進(jìn)行深入并有針對性的分析,使員工意識到了違規(guī)操作的危害性。
二、對周例會從形式和內(nèi)容上進(jìn)行了固化,每月的第一個周會,隨機(jī)抽取柜員錄像,結(jié)合“十項(xiàng)行動”各條線的問題庫,從服務(wù)方面進(jìn)行點(diǎn)評,做到發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。第二個周會,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度培訓(xùn),讓員工先寫出知識的薄弱點(diǎn),辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題,然后有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。第三個周會,隨機(jī)抽取柜員錄像,結(jié)合“十項(xiàng)行動”各條線的問題庫,從執(zhí)行內(nèi)控和操作方面進(jìn)行點(diǎn)評,先讓員工自己進(jìn)行點(diǎn)評,然后由會計(jì)主管進(jìn)行補(bǔ)充,從而提高員工的參與性和規(guī)章制度的執(zhí)行力。第四個周會,對前期培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考試,溫故知新,使員工主動學(xué)習(xí)。同時,每天晨會,會計(jì)主管必須提出2至3個問題或知識點(diǎn)、柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定條款,帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí),營造全員學(xué)習(xí)、全員行動的良好氛圍。
三、該支行要求柜員每天對所辦業(yè)務(wù)、操作流程,根據(jù)問題庫開展自查工作,以“問題庫”和“措施庫”的相關(guān)內(nèi)容但不限于這些內(nèi)容為依據(jù),每月自檢,提醒自己照章操作不留隱患。會計(jì)主管不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),確保不出差錯,防范風(fēng)險。
                     

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