建設(shè)銀行張家口分行開展企業(yè)電子銀行專項營銷活動

        為有效提升電子銀行交易占比，促進電子渠道與全行業(yè)務(wù)相互滲透，提高電子銀行價值貢獻度，建設(shè)銀行張家口分行從5月17日至9月30日在全轄范圍內(nèi)開展“簽約網(wǎng)銀，好禮相伴”企業(yè)電子銀行客戶體驗活動和“重維護、促應(yīng)用、提占比”企業(yè)電子銀行專項營銷活動�；顒幽繕�(biāo)是到二季度末企業(yè)電子銀行指令性計劃各支行要完成全年的60%，三季度末要達到90%。
        為確�；顒幽繕�(biāo)的實現(xiàn)，該行制定了強有力的推動措施：一是高度重視，迅速行動。要求各支行結(jié)合本行實際，制定實施方案，迅速啟動勞動競賽，將活動內(nèi)容傳導(dǎo)到行內(nèi)每一個條線、每一個網(wǎng)點、每一名員工，在全行掀起以“重維護、促應(yīng)用、提占比”為主題的交易占比提升競賽高潮；二是加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推進。分行本部公司、個金、會計等條線加強與基層行的聯(lián)動營銷、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，給予全方位支持和協(xié)助；基層支行則制定推進方案，督導(dǎo)代發(fā)工資單位開戶網(wǎng)點限時將代發(fā)工資戶向網(wǎng)上銀行遷移，同時重點推進柜面代工客戶、保險、社保、公積金管理中心、院校等客戶向網(wǎng)銀代發(fā)代扣模式轉(zhuǎn)型；三是快速擴大客戶規(guī)模與促進業(yè)務(wù)應(yīng)用相結(jié)合，不斷提高電子銀行滲透率。注重將發(fā)展客戶與促進應(yīng)用結(jié)合起來，重點推動網(wǎng)上代發(fā)工資、轉(zhuǎn)帳匯款、電子對帳等業(yè)務(wù)，扭轉(zhuǎn)重數(shù)量、輕質(zhì)量，重營銷、輕維護的觀念，配備得力維護人員引導(dǎo)和促進客戶通過電子渠道辦理業(yè)務(wù)，從柜面向電子渠道分流。四是定期調(diào)度督導(dǎo)，力促穩(wěn)步推進。建立活動通報督辦制度，及時對活動進展情況進行通報，激勵先進，鞭策落后。
        活動開展的短短幾天，該行就成功為涿鹿公積金管理部辦理了該行首批企業(yè)網(wǎng)銀代扣公積金貸款業(yè)務(wù)；成功為宣化鋼鐵集團有限責(zé)任公司一下屬單位辦理首批企業(yè)網(wǎng)銀代發(fā)工資，實現(xiàn)了“兩次成功突破”，目前該活動正在如火如荼開展中。