制度是控制風險的最好法寶,制度與流程需不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新才能適應當前的營運管理工作。單位人民幣銀行結算賬戶管理政策性強,制度多,時效緊,營業(yè)網點日常中存在較多不規(guī)范的操作。近日,建設銀行張家口五一路支行進一步梳理相關政策和操作流程,將營業(yè)網點向分行賬戶管理員上報的材料、流程及需注意的問題整理匯總成一份文件進行規(guī)范,使營業(yè)網點賬戶操作崗能夠對相關流程一目了然,成為操作的“崗位說明書”同時根據相關文件簡化了部分不必要的流程,如單位法人及授權經辦人身份證件的核查材料不必再上傳分行,減輕了基層網點的負擔,進一步提高前臺交易效率。
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