建行邢臺分行召開推進員工崗位評價體系協(xié)調(diào)會

       為加強精細化管理，有效推進員工定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準，定考核等崗位評價體系在全行的實施，提高工作效能。近日，建行邢臺分行由辦公室牽頭，公司部、個金部、營運部和人力資源部等部門參加，召開了推進員工崗位評價體系建設(shè)協(xié)調(diào)會。

會上各部門主管經(jīng)理分別介紹了本部門員工崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準和績效考核實施情況，分析了存在的問題和原因，并對進一步完善和推進員工崗位評價體系建設(shè)進行了分析和討論。大家一致認為，前臺部門重在考核業(yè)績，中后臺部門重在考核員工行為，客戶和產(chǎn)品經(jīng)理的考核較易操作和實行，而難點在于中后臺和綜合崗位員工，崗位性質(zhì)差別大、可比性弱，各部門要結(jié)合不同崗位特點，運用好工作日志和表格等管理工具，輔之科學(xué)合理的績效考核方案，進行細化和量化考核。要加強對此項工作的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)，盡快研究出臺規(guī)范統(tǒng)一的操作標(biāo)準，各部門要勇于實踐探索，不斷研究完善已有制度體系，加強部門間的信息溝通，充分借鑒先進行的經(jīng)驗，把此項工作做深做細做扎實。（張玉全）