建設(shè)銀行張家口分行多舉推進(jìn)小企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

        建設(shè)銀行張家口分行借助市行小企業(yè)推進(jìn)會(huì)發(fā)展的號(hào)角，搶抓機(jī)遇，周密部署，五方面入手加快推進(jìn)小企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，把小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展作為政治任務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。有大戶可以吃飽飯，但是小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展可以直接解決吃好飯問(wèn)題；時(shí)不我待，不辜使命，主動(dòng)作為，盡職盡責(zé)完成上級(jí)行部署的重大戰(zhàn)略任務(wù)；二是調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)。當(dāng)前大客戶普遍存在議價(jià)能力增強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化、中間業(yè)務(wù)賺頭少，搶抓本次發(fā)展機(jī)遇，適時(shí)發(fā)展鞏固好大客戶的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，抓小不放大、大小一起抓，打造支行大、中、小客戶平衡發(fā)展的新局面；三是利用中小企業(yè)平臺(tái)，加快客戶甄別篩選力度。近期，利用政府信息平臺(tái)，迅速鎖定目標(biāo)客戶，充分篩選優(yōu)質(zhì)小企業(yè)，建立了小企業(yè)備選項(xiàng)目庫(kù)，搶抓對(duì)接；四是研透政策、加強(qiáng)溝通。積極貫徹上級(jí)行的制度流程，加強(qiáng)與上級(jí)行的溝通匯報(bào)，依托大客戶資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先發(fā)展支持類客戶和行業(yè)，量體裁衣，合理確定方案，盡量搭配對(duì)公產(chǎn)品，優(yōu)先發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)、速貸通等品牌產(chǎn)品，盡快促使?fàn)I銷戰(zhàn)績(jī)轉(zhuǎn)化落地結(jié)果。