建設(shè)銀行邢臺巨鹿支行充分發(fā)揮企業(yè)文化的內(nèi)在驅(qū)動力和核心競爭力，在科學(xué)發(fā)展的道路上勇于實(shí)踐、不懈探索，取得了企業(yè)文化建設(shè)與主要業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn)、和諧發(fā)展的積極成果。
把企業(yè)文化根植于思想中，筑牢根基。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和帶動者。他們高度重視企業(yè)文化建設(shè)，形成了一把手親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，辦公室牽頭、其他部門齊抓共管的工作機(jī)制；他們把企業(yè)文化建設(shè)擺上議事日程，做到了年初有計劃和安排、年中有匯報和點(diǎn)評、年末有總結(jié)和表彰、活動有記載和檔案，確保了企業(yè)文化建設(shè)有高度、有內(nèi)容、有效果；他們通過會議、學(xué)習(xí)、座談、討論等渠道循序漸進(jìn)、潛移默化地將企業(yè)文化理念輸送給全行員工，讓員工充分認(rèn)知，積極參與，做企業(yè)文化建設(shè)的踐行者和推動者。
把企業(yè)文化表現(xiàn)在形式上，提升魅力。該行積極探索企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，為企業(yè)文化穿上了一件漂亮的外衣，增強(qiáng)了企業(yè)文化的魅力指數(shù)。一是搭建了“兩個園地”，分別是能夠擺放所有榮譽(yù)牌匾的“榮譽(yù)墻”，以傳承先進(jìn)，開拓創(chuàng)新；收錄精典名言的“文化墻”，以陶冶員工情操。二是成立了“三個中心”，分別是多媒體學(xué)習(xí)中心，以提高學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效果；黨員活動中心，定期開展黨員活動；職工健身中心，以增強(qiáng)員工體質(zhì)，放松員工身心；三是建立了“四種機(jī)制”，分別是黨支部中心組學(xué)習(xí)機(jī)制、關(guān)愛員工長效減壓機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通交流機(jī)制、激勵約束機(jī)制。
把企業(yè)文化融入到發(fā)展中，增強(qiáng)效果。該行在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中逐漸探索出了屬于自己的文化特色，形成了以“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭先進(jìn)位”為核心的發(fā)展文化、以“全面持續(xù)、又好又快”為核心的經(jīng)營文化、以“廉潔高效、敢于亮劍”為核心的班子文化、以“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，執(zhí)行有力”為核心的團(tuán)隊(duì)文化、以“客戶至上，注重細(xì)節(jié)”為核心的服務(wù)文化、以“安全穩(wěn)健、風(fēng)險可控”為核心的合規(guī)文化。
