建行衡水分行開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動調(diào)研

按照省分行創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求和本行活動安排，建行衡水分行從6月25日開始在“七一”期間組織開展一次調(diào)研活動。其目的是通過調(diào)研了解基層員工思想狀況及創(chuàng)先爭優(yōu)活動進展情況，了解活動開展中的問題，指導基層圍繞中心工作深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

調(diào)研內(nèi)容：一是基層黨建工作中有哪些成功的經(jīng)驗和做法，還存在著哪些主要問題。二是就貫徹落實上級行及二級分行創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做了哪些安排部署，制定了哪些具體的措施，開展了哪些具體的行動。三是本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點和要解決的突出問題是什么。四是黨組織在“五個好”方面和黨員在“五帶頭”方面主要存在哪些不足，準備如何改進。五是員工的思想狀態(tài)如何，員工關(guān)系的熱點、難點問題是什么，應(yīng)采取什么措施解決。六是結(jié)合本單位實際，如何更好的調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。七是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動應(yīng)著力解決的突出問題是什么。八是對提高衡水行創(chuàng)先爭優(yōu)活動實效性的意見和建議。

調(diào)研的組織形式：按照分行領(lǐng)導重點聯(lián)系行制度的分工，行領(lǐng)導分別到聯(lián)系行調(diào)研，直管網(wǎng)點由領(lǐng)導小組辦公室與柜面服務(wù)中心聯(lián)合進行。

調(diào)研方式：一是聽取領(lǐng)導班子匯報，整體了解單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排和開展情況。二是與員工座談交流，了解單位宣傳發(fā)動情況。三是實地察看，了解單位活動文件的形成情況。

通過調(diào)研，全面掌握創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，了解活動開展中的問題，加強指導，提高活動整體效果。