建設(shè)銀行邢臺巨鹿支行扎實推進人本文化建設(shè)

一是建立職業(yè)成長機制。制定了《勞動競賽獎勵辦法》，對在上級行競賽中獲獎的員工給予物質(zhì)獎勵；鼓勵員工參加各種學(xué)歷教育和資格考試，并為此提供各種便利；定期開展產(chǎn)品營銷和業(yè)務(wù)技能競賽，激發(fā)員工不斷提高履崗能力。二是建立公平的用人機制。鼓勵員工追求政治進步，引導(dǎo)他們積極參加中層管理人員競聘；不拘一格使用人才，選拔干部重能力不重身份，有2名原短期員工走上管理崗位，并發(fā)揮了重要作用；建立能上能下的用人機制，堅持能者上、庸者下，激發(fā)干部隊伍活力；建立中層管理人員考核評價體系，通過百分制考核來檢驗中層管理人員的履職能力。三是建立長效減壓機制。每年組織員工進行一次全面體檢，做到有病早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療；妥善安排員工休假，切實保障員工的健康權(quán)益；購買了健身器材，建起了職工活動中心，為員工提供運動休閑場所；經(jīng)常組織各種文體娛樂活動，放松員工身心，增強員工體質(zhì)。四是建立關(guān)愛機制。關(guān)心和體恤每一位員工的生活，員工或家人生病住院，堅持前去看望；員工家中有了紅、白事，組織人員前去幫忙；員工家中有了困難，從工會的角度給予幫扶；過年過節(jié)積極走訪慰問退休人員和遺屬，并送去慰問品和慰問金。兩年間，該行員工先后在總行征文比賽中獲得優(yōu)秀獎、在邢臺建行“合規(guī)在我心中”演講比賽中獲得一等獎和二等獎、在邢臺建行“女職工詩歌朗誦會”中獲得二等獎、在邢臺建行第二屆“柜面業(yè)務(wù)點鈔比賽”中獲得多指多張點鈔一等獎、單指單張點鈔二等獎、單指單張點鈔三等獎，并在省建行點鈔比賽中獲團體第一名。員工中有11人分別被總行評選為“個人存款三萬億能手”、被省建行評選為“優(yōu)秀共青團干部”、“優(yōu)秀通訊員”、“電子銀行營銷能手”、被邢臺建行評選為“服務(wù)標(biāo)兵”、“巾幗建功標(biāo)兵”、“外匯業(yè)務(wù)營銷能手”、“造價咨詢業(yè)務(wù)最佳產(chǎn)品獎”、“個人住房貸款營銷能手獎”。