建行邢臺團結(jié)路支行結(jié)合網(wǎng)點自身情況，對該行2010年的工作進行了認真的討論和研究，制訂了具體的工作措施。
1.認清政策導向，統(tǒng)一思想，改變觀念�？蛻舻谋澈笫谴婵�、是基金、是保險，能快速提升中間業(yè)務收入，搶抓客戶是我行工作的重中之重。該行高端客戶群體缺乏，鉆石級客戶只有一位，針對目前情況，雙管齊下，一方面抓現(xiàn)有中高端客戶，合理幫助客戶組合理財，爭取客戶財產(chǎn)增值保值，留住客戶，避免客戶流失；另一方面積極尋找大客戶，建立客戶需求表，為客戶營銷客戶真正需求的產(chǎn)品。
2.將工作目標分解落實到人，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣。為充分調(diào)動每一位員工的積極性，用好市分行激勵政策----產(chǎn)品賣單制，不折不扣兌現(xiàn)到個人，將存款、個人貸款、保險、基金、電子銀行、信用卡等業(yè)務指標落實到人頭，任務完成情況另與績效工資的掛鉤，建立臺帳，每月一考核，每月一兌現(xiàn)。
3.以代發(fā)工資和發(fā)卡為突破口，加大營銷力度，從源頭上培育客戶群體，拓展存款市場。以聯(lián)系代發(fā)工資單位，發(fā)放儲蓄卡為重點，努力擴大客戶群體，還能增加銀行卡業(yè)務收入。
4.樹立效益觀念，重點發(fā)展中間業(yè)務，努力增加中間業(yè)務收入。充分發(fā)揮周邊商戶眾多，中間業(yè)務發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)勢，加強宣傳營銷，以保險、基金等為重點產(chǎn)品，確保完成中間業(yè)務收入。
5.做大做強電子銀行、信用卡業(yè)務。梳理代工客戶，營銷電子銀行和信用卡，事半功倍。
6.切實做好一代網(wǎng)轉(zhuǎn)固化工作，完善服務措施，提高服務質(zhì)量。
7.加強檢查監(jiān)督，防范業(yè)務風險，確保全年安全無事故。
