建行邢臺(tái)平鄉(xiāng)支行結(jié)合自身實(shí)際，制定切實(shí)可行工作措施。
（一）加大考核力度，狠抓產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)
為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要求全行員工要認(rèn)清形勢(shì)，自我加壓，在完成本身任務(wù)的同時(shí)，還要超額完成任務(wù)目標(biāo)，并要求全行員工做到“三個(gè)到位”，即思想到位，措施到位，行動(dòng)到位，要靠思想的轉(zhuǎn)變，措施的制約來(lái)指導(dǎo)全行員工。同時(shí)，加大考核力度，將拿出全部績(jī)效用于產(chǎn)品的考核，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，制定切實(shí)可行的考核辦法，上至行長(zhǎng)下至一般員工都有任務(wù)，都有壓力，并將產(chǎn)品獎(jiǎng)全部?jī)冬F(xiàn)員工個(gè)人，以充分調(diào)動(dòng)全行員工的積極性。
（二）加大中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況，由于不是處于發(fā)達(dá)地區(qū)，大的行業(yè)和企業(yè)不多，但平鄉(xiāng)縣個(gè)體經(jīng)濟(jì)非�；钴S，潛力是非常大的，只要抓住有力時(shí)機(jī)，加大公關(guān)力度，就一定會(huì)使優(yōu)質(zhì)企業(yè)到該行開(kāi)戶。在創(chuàng)收的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，增加效益不單單只有利息收入，中間業(yè)務(wù)在實(shí)際工作中發(fā)揮著非常重要的角色，也是增加效益的重要業(yè)務(wù)之一。因此，認(rèn)清形勢(shì)，努力拓展中間業(yè)務(wù)收入渠道，重點(diǎn)抓好電子銀行的營(yíng)銷(xiāo)，提升電子渠道交易量，實(shí)現(xiàn)電子渠道與柜面交易之比超過(guò)100%。同時(shí)要認(rèn)真抓好國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算，對(duì)有出口歷史的企業(yè)進(jìn)行公關(guān)，今年將制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以此調(diào)動(dòng)員工的積極性。
（三）加強(qiáng)貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，拓寬質(zhì)優(yōu)資產(chǎn)市場(chǎng)
今年，將根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境，加大對(duì)效益好的民營(yíng)企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，對(duì)優(yōu)質(zhì)信貸項(xiàng)目，一旦獲取信息就必須及早下手，盡快爭(zhēng)取過(guò)來(lái)，擇優(yōu)上報(bào)。同時(shí)，將對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)，凡因個(gè)人工作失誤形成風(fēng)險(xiǎn)或損失的，自當(dāng)月起停發(fā)全部績(jī)效，直至貸款全部收回。
（四）強(qiáng)化內(nèi)控，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)
今年，把風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控放在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真貫徹市分行“保平安、爭(zhēng)份額、提質(zhì)量”工作方針，并貫穿于始終。要一手抓風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，一手抓業(yè)務(wù)拓展，兩手都要硬，在防范風(fēng)險(xiǎn)上，領(lǐng)導(dǎo)干部要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格在授權(quán)范圍內(nèi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)宣傳教育和制度的落實(shí)，通過(guò)教育，使每個(gè)員工都明確在內(nèi)控中的責(zé)任和義務(wù)，主動(dòng)參與內(nèi)控監(jiān)督。要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《違規(guī)行為積分管理辦法》，切實(shí)抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的防范工作，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境.
