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建行張家口分行結合該行實際，研究制定全年案件防控工作措施，并制定了“不出事、抓機遇、穩(wěn)發(fā)展”的工作目標，確定了“抓基礎、抓制度、抓防范”的工作思路。一是抓基礎。即：將近年來紀檢監(jiān)察所有規(guī)章制度進行梳理匯總，編輯成《制度匯編》，下發(fā)各級機構、網點，使全體管理人員及員工了解掌握紀檢監(jiān)察工作內容及制度要求。同時，將各業(yè)務條線或崗位的易發(fā)案件風險收集整理、匯總成全年防控案件問題庫，編印成冊，下發(fā)所有員工，人手一冊。員工可對照不同崗位的風險點，做到心中有數(shù)，隨時提醒及防范。二是抓制度。即：主要抓好案件防控各項制度的落實。首先是發(fā)揮好紀檢監(jiān)察特派員的作用，將各類案件苗頭控制在萌芽狀態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早防范。其次是落實好員工行為排查制度。紀檢部每年至少安排兩次集中排查，在各機構日常排查的基礎上全年組織直接排查不少于2次，排查機構不少于全行的三分之一，重點排查“十種現(xiàn)象”和“八種人”。再次，就是認真落實好員工違規(guī)行為積分管理辦法，消滅機構積分空白點，消滅主動積分少、被動積分多的現(xiàn)象，積極協(xié)調各業(yè)務部門做好各項檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改。認真發(fā)揮案件防控聯(lián)席會議制度，針對全行各個時期不同的業(yè)務階段，及時發(fā)現(xiàn)風險點，采取有效措施加以防控。三是抓防范。即：抓好員工的思想教育，引導員工提高遵章守紀、合規(guī)操作意識，特別是對內、外部審計發(fā)現(xiàn)的問題要認真徹底查改，不留死角。對有章不循、違章操作和屢查屢犯的人員和機構要嚴格按照有關規(guī)定進行處理。特別是對各項檢查應發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)問題被上級行檢查發(fā)現(xiàn)的，要追究檢查人員責任。

建行張家口分行三項措施加強全年案件防控工作

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