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據(jù)有關(guān)資料分析，金融機(jī)構(gòu)所發(fā)生的案件只有20%是由于制度缺陷造成的，另外80%都是有章不循造成的，由此可見，規(guī)章制度的執(zhí)行力弱的問題不解決，建立案件防控長效機(jī)制就無從談起。為此建行張家口分行從規(guī)章制度的執(zhí)行力著手：一是狠抓規(guī)章規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和教育。要做到對學(xué)習(xí)制度、遵守制度和執(zhí)行制度常抓不懈，真正使制度入腦入心。通過全面學(xué)習(xí)銀行業(yè)法律法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制度學(xué)習(xí)全員測試，并把各項(xiàng)制度細(xì)化到各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位及工作流程中，貫穿到每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)觀念和自律意識(shí)；二是突出領(lǐng)導(dǎo)人員的率先垂范。各級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在落實(shí)規(guī)章制度方面要給下屬帶一個(gè)好頭，這也是帶好隊(duì)伍的基礎(chǔ)性工作。在實(shí)際工作中，如果說一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行制度方面馬馬虎虎，其下屬也就會(huì)上行下效，管理上也就會(huì)漏洞百出，重大違規(guī)和案件就難以避免；三是發(fā)揮典型示范作用。案件防控長效機(jī)制建立的重要標(biāo)志就是全員對規(guī)章制度執(zhí)行得到普遍提高，形成用制度管人、用制度管事的大氣候、大環(huán)境。通過經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場觀摩等多種形式，對那些長期以來嚴(yán)守紀(jì)律、合規(guī)操作典型單位和個(gè)人廣泛宣揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對于嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，并避免建行資金和財(cái)產(chǎn)損失的員工，要依照有關(guān)規(guī)定給予重獎(jiǎng)。

建行張家口分行多措并舉抓案件防控

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