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為確保半年任務(wù)的全面完成，近日建行石家莊鐵道支行隆重召開了以“把握政策導(dǎo)向，強化市場營銷，加快支行發(fā)展”為主題的“時間過半、任務(wù)超半”沖刺動員大會。會上，該行對年初以來營銷業(yè)績突出的員工進行了表彰和獎勵,詳細解讀傳導(dǎo)了營業(yè)部相關(guān)考核政策和工作部署，結(jié)合支行條線業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，明確提出了沖刺活動的總體目標(biāo)和具體要求；同時，各條線將任務(wù)分解到部室、團隊和個人，并宣讀了具體的條線沖刺方案和獎懲措施。

該行明確要緊緊圍繞“時間過半，任務(wù)超半”、“加快發(fā)展”的目標(biāo)，重點做好幾項工作，一是進一步更新經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以“發(fā)揚‘鐵道兵’精神，爭當(dāng)‘標(biāo)桿組’先進”為目標(biāo)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，用業(yè)績說話，用實力證明。二是在做好服務(wù)和維護鐵路等原有客戶的基礎(chǔ)上，進一步拓展優(yōu)質(zhì)客戶群體，加大基本結(jié)算戶的營銷和拓展力度，積極發(fā)展新的低成本負債業(yè)務(wù)。三是緊緊圍繞中間業(yè)務(wù)收入的提升，加大小財務(wù)顧問、人民幣理財產(chǎn)品、結(jié)算收入、基金、定投簽約、保險、黃金等重點業(yè)務(wù)的營銷力度，拓寬收入渠道和來源。四是全員發(fā)動，任務(wù)到人，明確措施，嚴(yán)格獎懲，想方設(shè)法在6月底前堅決扭轉(zhuǎn)個人存款負增長的局面。五是進一步強化資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營銷，特別是加大小企業(yè)及個人貸款營銷力度，同時積極拓展有效中型資產(chǎn)客戶。六是加強團隊聯(lián)動營銷，強化產(chǎn)品組合銷售，重點提升對公及個人電子銀行、信用卡等產(chǎn)品的市場占有率和產(chǎn)品覆蓋度，針對高端和重要客戶，要通過提供一攬子綜合金融服務(wù)方案提高服務(wù)能力和收益水平。七是做實做細二代轉(zhuǎn)型，真正發(fā)揮個人客戶經(jīng)理隊伍的作用，積極探索高端客戶的識別、服務(wù)和維護的有效途徑，逐步提升高端客戶對我行的忠誠度和滿意度，增強其產(chǎn)品覆蓋率和價值貢獻度。（張獻榮邊曉榮）

建設(shè)銀行石家莊鐵道支行強力措施沖刺半年任務(wù)

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