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2010年，建設(shè)銀行張家口分行緊密圍繞總行和省分行的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)“三個確保”的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動計(jì)財(cái)隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)變，提升專業(yè)服務(wù)支持能力，充分發(fā)揮計(jì)財(cái)管理“指揮棒”的作用：一是先后組織編撰了計(jì)財(cái)參考，對業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中存在問題及相關(guān)政策變化及時進(jìn)行提示。二是為激發(fā)全行上下“拼市場、搶份額”的士氣和斗志，實(shí)現(xiàn)一季度全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)“開門紅”，確保全年經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成，先后出臺了一季度旺季營銷活動和“抓、爭、擴(kuò)”聯(lián)動營銷活動方案，充分發(fā)揮了考核激勵的“指揮棒”作用，有力地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是加強(qiáng)對主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的監(jiān)測和通報(bào)，對一季度旺季營銷活動和“抓、爭、擴(kuò)”聯(lián)動營銷活動實(shí)行按旬通報(bào)，3月下旬以來對3月底預(yù)測數(shù)據(jù)實(shí)行按日預(yù)測通報(bào)，切實(shí)發(fā)揮計(jì)財(cái)部門行領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴的作用，取得了良好效果。

建設(shè)銀行張家口分行充分發(fā)揮計(jì)財(cái)管理“指揮棒”作用

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