建設(shè)銀行張家口寶善街支行多措并舉加快業(yè)務(wù)發(fā)展

        一是進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)：以風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目為契機(jī)，努力新增公司類貸款及票據(jù)業(yè)務(wù)20000-35000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)支行信貸結(jié)構(gòu)的大調(diào)整；以進(jìn)一步維護(hù)好以河北新東亞房開公司“時(shí)代廣場(chǎng)”與“財(cái)富中心”為依托的存量開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)個(gè)貸投放的有效增長(zhǎng)；以房開公司已投放貸款5200萬(wàn)元為契機(jī)，做好項(xiàng)目工程進(jìn)度跟蹤，條件落實(shí)時(shí)加快對(duì)其余2800萬(wàn)元已審批未投放貸款的落實(shí)，同步實(shí)現(xiàn)個(gè)貸業(yè)務(wù)的大增長(zhǎng)；抓好對(duì)其他等項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷及項(xiàng)目跟蹤，條件成熟時(shí)積極申報(bào)，爭(zhēng)取在房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)上有更大的提升。
        二是繼續(xù)利用國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的利好政策，加快對(duì)符合政策的優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷。尤其是要注重提升市場(chǎng)信息對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展的支持力度，多方捕捉信息，掌握市場(chǎng)先機(jī)。
        三是提升對(duì)現(xiàn)有客戶的精細(xì)化管理程度，細(xì)化客戶管理和服務(wù)流程，提高客戶維護(hù)能力。特別是利用OCRM2上線的有利時(shí)機(jī)，有針對(duì)性地篩選優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶進(jìn)行一對(duì)一的日常維護(hù)，以提高客戶的綜合貢獻(xiàn)度。
        四是提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，提高營(yíng)銷的層次和水平。通過發(fā)揮客戶經(jīng)理的營(yíng)銷作用，在資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)上爭(zhēng)取新的突破。
        五是提升考核體系的科學(xué)性，調(diào)動(dòng)全行員工營(yíng)銷的積極性和主動(dòng)性，在激勵(lì)機(jī)制上有所創(chuàng)新。