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建行邢臺分行強化內(nèi)部管理 夯實發(fā)展基礎(chǔ)

時間:2010-07-06 07:23:35  來源:  

建行邢臺分行努力加強精細(xì)化管理,強本固基,夯實案件防控基礎(chǔ),為各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的保障。一是持續(xù)深入開展整治違規(guī)活動。2007年組織專門力量對近年在案件暴露、內(nèi)外部檢查、審計發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題認(rèn)真梳理,對整改落實情況進行了“回頭看”,并集中時間和人員自行組織開展了聲勢浩大的“案件防控百日整治”活動。20082009年又按照省分行統(tǒng)一部署,扎實開展了“防范案件、整治違規(guī)”和“整治屢查屢犯、防范案件風(fēng)險”等大規(guī)模的風(fēng)險排查整治集中行動,始終保持了對案件防控的高壓態(tài)勢,三年來,累計積分5686分,共處理違規(guī)人員14人,建立完善案件風(fēng)險防控類管理辦法6個。二是堅持懲防并舉,嚴(yán)防操作風(fēng)險。全面整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯行為。通過制作《柜面業(yè)務(wù)規(guī)范操作指引》光盤指導(dǎo)柜員規(guī)范化操作, 并對屢查屢犯行為進行雙倍積分、雙倍罰款。在全行開展會計基礎(chǔ)管理標(biāo)桿賽活動,在一線柜員中開展“強化合規(guī)意識,提高稽核質(zhì)量”百日競賽活動,對屢次出現(xiàn)差錯的員工實行離崗培訓(xùn),費用自理。定期開展違規(guī)行為自查自糾和專項檢查,從彩票站和服務(wù)對象入手,加大員工異常行為突擊排查力度。全行員工按章操作意識明顯增強,檢查發(fā)現(xiàn)問題大幅度減少,會計操作風(fēng)險控制能力顯著提升,2009年在全省會計操作風(fēng)險控制評價中名列一級機構(gòu)第一名。三是努力培育合規(guī)文化。實踐證明合規(guī)文化的缺失,員工對違規(guī)操作的危害性認(rèn)識不到位,是形成案件隱患的根本所在。為在全行營造濃厚的合規(guī)文化氛圍,下足了功夫。加強檢銀共建,成立系統(tǒng)內(nèi)預(yù)防職務(wù)犯罪指導(dǎo)委員會,聘請檢察院干警為員工舉辦警示教育講座;組織員工到沙河監(jiān)獄聽取服刑人員“現(xiàn)身說法”;在全行開展“遠(yuǎn)離違章、珍惜崗位”主題巡回宣誓和員工簽名活動;組織“按章操作、遠(yuǎn)離違規(guī)”警言警句征集活動;全員簽訂“合規(guī)操作承諾書”;取得員工家屬和貸款客戶的支持,加強對員工八小時之外行為監(jiān)督等。形式多樣、入心入腦的合規(guī)教育,使合規(guī)文化潛移默化為員工的自覺行為,消除了不良思想和行為滋生的土壤。四是完善內(nèi)控體制,構(gòu)建案件防控長效機制。整合內(nèi)部檢查力量,成立會計檢查督導(dǎo)中心,組建專業(yè)化的檢查隊伍,成為一支常年巡回戰(zhàn)斗在基層的風(fēng)險隱患“消防隊”;向基層機構(gòu)派駐了會計主管、風(fēng)險經(jīng)理和紀(jì)檢監(jiān)察員,建立了“三位一體”的風(fēng)險防控體系;分行每月派員參加基層行案件防控形勢分析會,面對面進行案防排查和指導(dǎo);建立案件防控風(fēng)險保證金制度,由基層單位負(fù)責(zé)人繳納風(fēng)險保證金,根據(jù)年度考核結(jié)果確定保證金扣留比例,為每位員工建立個人合規(guī)檔案,對員工從業(yè)行為進行全面考核評價,每年終根據(jù)考核結(jié)果與評優(yōu)、晉級、崗位安排、績效工資等掛鉤。全行基礎(chǔ)管理工作得到鞏固和提高,案防能力進一步增強,各類責(zé)任事故和案件得到有效遏制。(張玉全)

 

 

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