近日,建行河北省分行營業(yè)部小企業(yè)不良貸款清收工作再傳捷報(bào),經(jīng)過支行、中心持續(xù)四個多月的不懈努力,終于將一筆逾期三個月的小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貸款500萬元本息全部收回。最終使一筆“險(xiǎn)貸”化險(xiǎn)為夷,高效完成了“信貸工廠”從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警到全額“硬回收”全流程,有效控制了小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)。
今年年初,正值一筆貸款即將到期之際,借款企業(yè)某制衣公司因經(jīng)營虧損,兩股東出現(xiàn)意見分歧,其中一股東提出分立要求,進(jìn)而對還貸負(fù)擔(dān)份額出現(xiàn)紛爭。經(jīng)辦支行客戶經(jīng)理在走訪客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)這一情況后,快速做出反應(yīng),及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),并迅速啟動預(yù)警措施。從支行、小企業(yè)中心到營業(yè)部主管部領(lǐng)導(dǎo)對該筆貸給予了高度關(guān)注,對借款企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行了深入分析,并結(jié)合本筆貸款發(fā)生逾期的直接因素和間接因素,制定了從“委婉回收”到“硬回收”的清收預(yù)案:一是在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和第一時(shí)間及時(shí)借款人和擔(dān)保人提示還款,并提前向借款人、擔(dān)保人發(fā)送了貸款到期通知書。二是通過支行、小企業(yè)中心、專職律師多層面、高頻度的上門催收,加大催收力度。三是采取法律訴訟和訴前保全措施,通過法院調(diào)解促使借款人還款,通過法律手段依法催收。通過支行、中心、營業(yè)部等多層面的大量催收協(xié)調(diào)工作,給借款人制造了強(qiáng)大的還款壓力。最終借款人企業(yè)股東終于達(dá)就還款達(dá)成一致,并于日前全部還清我行貸款本息。
該筆貸款的成功回收,為營業(yè)部小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提高積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),必將對營業(yè)部小企業(yè)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
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