建設(shè)銀行張家口北站支行召開會議安排三季度工作

        2010年7月8日，建設(shè)銀行張家口北站支行召開行務(wù)會議，安排三季度工作。會議主要研究了對公業(yè)務(wù)的發(fā)展，一是改變客戶維系方式，為大客戶建立綠色通道，主管行長、客戶經(jīng)理要及時解決客戶提出的問題，關(guān)注企業(yè)的動向，防止被動，建立良好的客戶關(guān)系。二是全力推進向中小企業(yè)、公司類客戶的轉(zhuǎn)變，結(jié)合雙陽實際，確定資源類、商業(yè)連鎖類、建筑裝潢類等目標客戶。三是抓源頭，與會計師事務(wù)所、工商登記、開發(fā)區(qū)等合作，增加企業(yè)開戶數(shù)量。四是營銷團隊實行目標管理，實行主管行長負責制，建立健全效率兼顧公平的考核體系，按勞分配，不搞大鍋飯，對賬戶聯(lián)動營銷，鼓勵非經(jīng)營條線員工采取買單制的方式積極營銷。五是加強學習，認真執(zhí)行制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴禁代客行為出現(xiàn)。