為推動對公賬戶營銷,實現(xiàn)快速發(fā)展,不斷提升業(yè)務(wù)規(guī)模和市場競爭力,建設(shè)銀行張家口分行按照上級行的總體發(fā)展思路,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),規(guī)范經(jīng)營管理,強化市場營銷,提升品牌優(yōu)勢,并制定了切實可行的活動方案和激勵措施,促進了對公帳戶營銷工作的全面快速開展。 一是行領(lǐng)導(dǎo)重視,及時傳達(dá)上級行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和相關(guān)文件精神,鼓勵大家轉(zhuǎn)變營銷觀念,狠抓存款業(yè)務(wù)不放松,積極開展賬戶營銷工作,全面推進對公業(yè)務(wù)的開展,同時做好聯(lián)動營銷,增加帳戶營銷數(shù)量,并以存款業(yè)務(wù)發(fā)展帶動貸款等業(yè)務(wù)的發(fā)展;二是將全年任務(wù)指標(biāo)進行細(xì)化分解,加大獎勵考核力度,充分體現(xiàn)“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的原則,并設(shè)立對公帳戶營銷臺帳,指定專人對每個員工營銷的帳戶進行統(tǒng)計,定期通報帳戶營銷情況,督促員工完成營銷任務(wù),提高整體營銷能力;三是由會計部門業(yè)務(wù)主管對其他各部門經(jīng)理進行帳戶知識的培訓(xùn),然后由經(jīng)理對本部門員進行培訓(xùn),從而引導(dǎo)全行員工參與對公產(chǎn)品的營銷和宣傳工作,同時緊盯源頭,加強與當(dāng)?shù)貢嫀熓聞?wù)所的溝通,爭攬新注冊的客戶;四是下發(fā)帳戶營銷文件,通過賬戶營銷帶動對公電子銀行產(chǎn)品的營銷,活動方案中明確活動時間、活動目標(biāo)、獎項設(shè)置、評比規(guī)則等,在激勵機制方面設(shè)立了營銷團隊獎、營銷先進個人獎、營銷產(chǎn)品單項獎,并對及時競賽活動進行總結(jié),對各獎項進行評選。
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