建設(shè)銀行張家口寶善街支行多措并舉營(yíng)銷儲(chǔ)蓄存款

        該所主要采取以下措施:一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。今年以來，連江支行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)鳳城分理處提出當(dāng)年存款新增8000萬，存款余額突破3億元的奮斗目標(biāo)，在行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全所員工積極行動(dòng)，自我加壓，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，積極爭(zhēng)奪客戶、拼搶市場(chǎng)份額,形成良好的穩(wěn)存增存營(yíng)銷氛圍。支行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作，還率先垂范進(jìn)行高層營(yíng)銷,多方面拜訪個(gè)人高端客戶，加深了與客戶之間的溝通與聯(lián)系，有力促進(jìn)了個(gè)人存款的增長(zhǎng)，推進(jìn)了“抓賬戶，爭(zhēng)項(xiàng)目，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)”營(yíng)銷活動(dòng)的開展。二是采取有力措施促存款增長(zhǎng)。首先為了調(diào)動(dòng)全所人員工作積極性，該所修訂了績(jī)效考核辦法，對(duì)存款貢獻(xiàn)度大的員工在績(jī)效分配上給予較大的傾斜，激發(fā)員工攬儲(chǔ)工作熱情。其次，成立以網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理和專職客戶經(jīng)理為核心的營(yíng)銷隊(duì)伍，加大對(duì)中高端客戶的回訪和維護(hù)，特別是對(duì)重大節(jié)假日期間回鄉(xiāng)的高端客戶進(jìn)行重點(diǎn)拜訪和維護(hù)。同時(shí)針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)，對(duì)周邊的房地產(chǎn)開發(fā)商和建筑商加大維護(hù)力度，使其企業(yè)的流動(dòng)性資金落戶該網(wǎng)點(diǎn)。三是加大宣傳和服務(wù)的力度。在客戶中積極宣傳我行“周周盈” 、 “大豐收”以及乾元系列等低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品，拉動(dòng)派生存款增長(zhǎng)。在柜面壓力十分緊張的情況下，在工作中注重細(xì)節(jié)，服務(wù)上處處以客戶為先，力所能及為客戶解決困難，努力改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)面貌，促進(jìn)存款穩(wěn)存增存。