根據上級行及縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,建設銀行張家口懷來支行于3月25日全面啟動了以“提升能力、提升標準、提升效率”為主要內容的“三提升”活動。該行高度重視,精心組織,認真學習相關內容,深化對標定位,全行呈現(xiàn)出活動氛圍濃厚,效果卓著的良好發(fā)展態(tài)。 為保證活動扎實有效開展,該行成立了由侯行長任組長的活動領導小組,印發(fā)了活動方案,并組織召開了“三提升”活動動員大會。根據行業(yè)職能特點,確立了對標對象,明確了“同業(yè)中實力領先,系統(tǒng)內業(yè)績領先”的奮斗目標。為使對標定位更具科學性和民主性,該行于4月22日召開了支行領導班子《對標定位報告》群眾評議大會。與會代表一致認為我行《對標定位報告》實事求是、認真客觀,報告對工作現(xiàn)狀及存在問題剖析深刻、推進科學發(fā)展的總體思路清晰、工作目標定位準確、推進方法和保障措施可行。具體評價滿意率為100%。評議會后,我行又專門召開行長辦公會,對各界代表提出的意見和建議逐條認真研究,制定了整改措施,并對該行的《對標定位報告》進行了再次修改和完善。一是抓學習提能力,通過開展“塑造一流員工”學習教育活動、“柜面業(yè)務競賽”以及“青年崗位建功成才”和“青年服務明星”創(chuàng)建活動,加強學習培訓,力促工作能力得到新提升;二是抓規(guī)范提標準,通過開展案件專項治理“十項行動”、“重點治理高頻稽核差錯”活動以及“網點服務爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,提升全行執(zhí)行力,力促工作標準有新的提高;三是抓服務提效率,通過開展“流程優(yōu)化”工程和“二線服務窗口亮起來”工程以及深化“三個服務”理念,力促工作效率得到新的提升。同時,加大宣傳力度,在該行顯要位置懸掛活動橫幅、設置活動展板,在全行范圍形成了濃厚的活動氛圍。
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