建設(shè)銀行張家口風(fēng)險(xiǎn)管理部強(qiáng)力推進(jìn)三提升活動(dòng)

        根據(jù)分行下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”主題系列活動(dòng)的通知》（建張發(fā)〔2010〕12號(hào)）的要求和總體安排，建設(shè)銀行張家口國(guó)際業(yè)務(wù)部認(rèn)真組織實(shí)施了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，取得了預(yù)期成效。
        一是活動(dòng)的組織實(shí)施及成效。統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變思想觀念。召開(kāi)處務(wù)會(huì)傳達(dá)齊行長(zhǎng)等行領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”動(dòng)員會(huì)上的講話精神，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案，要求部?jī)?nèi)人員統(tǒng)一思想，從小事點(diǎn)滴做起，將“三提升”活動(dòng)落到實(shí)處；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是學(xué)文件、學(xué)業(yè)務(wù)，提升自身素質(zhì)。適時(shí)開(kāi)展條線案件風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理“十項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，自查自糾，查漏補(bǔ)缺。梳理風(fēng)險(xiǎn)、審批條線的“問(wèn)題庫(kù)”和“措施庫(kù)”，鞏固整改成果，防止同質(zhì)同類違規(guī)問(wèn)題發(fā)生。
        二是做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)測(cè)工作。至七月末，我部依托系統(tǒng)工具，快速反應(yīng)，下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示書(shū)十三份、發(fā)出預(yù)警提示書(shū)五份，對(duì)貸款欠息、評(píng)級(jí)不連續(xù)等問(wèn)題進(jìn)行了提示，取得良好的效果。做好“貸后管理年”活動(dòng)及貸后管理跟蹤例會(huì)的牽頭組織工作，制作下發(fā)《張家口分行2010年貸后管理年工作任務(wù)分解表》，明確各部門的職責(zé)、工作目標(biāo)和工作措施等內(nèi)容，另外，為進(jìn)一步提升貸后管理跟蹤管理例會(huì)效果，對(duì)5月跟蹤例會(huì)存在的不足逐戶進(jìn)行了梳理、總結(jié)，并發(fā)通報(bào)對(duì)匯報(bào)材料質(zhì)量及預(yù)警信號(hào)的把握提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)效率等提升有極大地促進(jìn)作用。
        三是繼續(xù)強(qiáng)化審批管理，進(jìn)一步提高審批質(zhì)量和效率。認(rèn)真做好公司和小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)審批，對(duì)材料齊全的貸款和信用評(píng)級(jí)確保在2日內(nèi)審批完畢；做好個(gè)人類貸款審批工作，對(duì)材料齊全的個(gè)貸樓盤在2日內(nèi)審批完畢，對(duì)電子信息齊全的個(gè)人貸款保證一個(gè)工作日審批完畢；加大小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)和信貸風(fēng)險(xiǎn)研究，審批人員積極協(xié)助客戶經(jīng)理到企業(yè)調(diào)查，了解把握抵押物風(fēng)險(xiǎn)狀況，做到?jīng)Q策有據(jù)。積極開(kāi)展防范違法發(fā)放貸款案件風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理等工作，督促做好整改，細(xì)化、完善相關(guān)制度流程，堵塞管理漏洞。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、全面提升人員綜合素質(zhì)。促進(jìn)人員全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，勝任其它崗位工作，進(jìn)行崗位交流、輪崗工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。