建行滄州分行強(qiáng)化依法管理

        建行滄州分行持續(xù)強(qiáng)化依法管理工作，以各項(xiàng)案件防控目標(biāo)、責(zé)任制及制度的落實(shí)為重點(diǎn)，不斷深化執(zhí)規(guī)、執(zhí)紀(jì)管理措施，強(qiáng)化依法、用法管理意識(shí)和能力。分行主要采取了以下措施：一是把握重點(diǎn)。在開展內(nèi)控、案控制度執(zhí)行年活動(dòng)中，全面落實(shí)銀監(jiān)會(huì)、建總行案件防控有關(guān)制度，進(jìn)一步健全案件信息統(tǒng)計(jì)制度，把資產(chǎn)類、負(fù)債類、結(jié)算類、內(nèi)控管理類等業(yè)務(wù)管理制度，作為強(qiáng)化依法管理的重點(diǎn)內(nèi)容抓好落實(shí)。二是抓好培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員法律、法規(guī)、制度的培訓(xùn)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員依法合規(guī)管理意識(shí)，年度內(nèi)聘請(qǐng)地方法律部門專職人員，以講解《刑法》關(guān)于職務(wù)犯罪的21種罪名法條和相關(guān)制度為重點(diǎn)，組織領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員逐項(xiàng)弄清錯(cuò)與罪的界限、掌握好依法合規(guī)管理的依據(jù)，把握好執(zhí)行制度的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用好制度約束的管理手段。三是完善考核。繼續(xù)完善健全《滄州分行案件防控考核辦法》，完善實(shí)施過程中的監(jiān)督措施，強(qiáng)化結(jié)果的運(yùn)用掛鉤。