建行滄州分行分健全約束機制防案件風(fēng)險

        建行滄州分行不斷建立健全監(jiān)督落實等約束機制建設(shè)，強化內(nèi)控，防范案件風(fēng)險。分行狠抓制度的落實，重點是對基層和重要崗位人員監(jiān)督檢查，采取多種形式組織排查和監(jiān)督檢查，加大排查和監(jiān)督檢查的力度、頻率。一是從時間形式上采�。憾ㄆ�、非定期、隨機檢查等方式。結(jié)合員工自查、互查，運用自查、互查成果，各級管理人員要認真組織對員工的行為全面分析、排查，判別員工行為屬性，作出正確結(jié)論，制定相應(yīng)的教育計劃和防范措施。二是在組織形式上分為本級（部門）查、相關(guān)部門穿插查、上級查和接受外部查等多種檢查監(jiān)督、約束形式。三是專題排查。年度內(nèi)要組織按專題內(nèi)容的排查，如到彩票中心、證券公司、司法部門調(diào)查走訪；確定重點排查對象的排查——如對基層負責(zé)人、客戶經(jīng)理的監(jiān)督檢查。確定重點事項的排查——如營銷費使用、績效分配等。結(jié)合監(jiān)督檢查，并逐級落實談話制度和走訪制度。四是重要崗位排查。對重要崗位的員工管理，按照“上崗認證、在崗制衡、轉(zhuǎn)崗鑒定、離職審查”的要求實行差別化管理，從業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德兩方面對重要崗位員工進行上崗資格的鑒定、認證。堅持未經(jīng)認證或認證不合格的人員，不得上崗。五是對基層機構(gòu)負責(zé)人實施“雙測”考核，即開展廉潔從業(yè)和效能建設(shè)測評，使基層機構(gòu)負責(zé)人自覺地接受員工的監(jiān)督和上級行的監(jiān)督檢查。