2010年以來,建行滄州分行借開展制度“執(zhí)行年”活動的東風(fēng),逐步建立崗位分工清晰、崗位職責(zé)明確的管理制衡機制,實行嚴(yán)格的崗位制衡制度。分行采取主要措施:一是切實加強不相容崗位管理,嚴(yán)格落實崗位制衡制度。杜絕違規(guī)兼崗、混崗、一手清操作。二是重要崗位員工在同一崗位任職滿一年的,應(yīng)當(dāng)安排一次頂崗檢查;任職滿兩年的,必須進(jìn)行輪崗交流(基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人的輪崗按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行);因客觀原因確實無法輪崗交流的,必須調(diào)整其負(fù)責(zé)的工作范圍,并加大頂崗檢查的頻率。三是重要崗位員工在輪換、休假、變更崗位時,應(yīng)當(dāng)對其工作進(jìn)行全面檢查,并嚴(yán)格辦理崗位交接手續(xù);在跨機構(gòu)、跨部門或跨網(wǎng)點交流時,原任職單位還應(yīng)當(dāng)出具員工鑒定意見,交主管人力資源部門審查和存檔。四是重要崗位員工在辭職或調(diào)離建設(shè)銀行時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置審查期,除對其工作進(jìn)行全面檢查或?qū)徲嬐猓瑢徟鷻C構(gòu)或部門還應(yīng)當(dāng)責(zé)成員工所在機構(gòu)或部門對該員工的離職動機和原因進(jìn)行全面審查。五是堅持用制度約束人、管理人。引導(dǎo)和督促各機構(gòu)、部門管理人員在本機構(gòu)內(nèi)控履職中對發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格按照輕微違規(guī)行為積分管理辦法等相關(guān)制度履行職責(zé),有效防范風(fēng)險。
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