2010年下半年,建設(shè)銀行張家口分行繼續(xù)深入抓好“一個行、一個縣、一個重點或一個基本戶”的經(jīng)營思路。同時有效地將省分行“縣(區(qū))域機構(gòu)業(yè)務(wù)攻堅奮戰(zhàn)”活動及“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動做實做強。一是重點搶抓、維護(hù)財政客戶。緊緊抓住張家口市財政這個資金源頭時刻不放松,加大高層營銷和維護(hù)力度。市區(qū)分為四個突破點。加快各區(qū)、縣機構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐,進(jìn)一步擴大機構(gòu)客戶總量,夯實機構(gòu)業(yè)務(wù)根基,開展“縣(區(qū))域機構(gòu)業(yè)務(wù)攻堅奮戰(zhàn)活動”,以各縣(區(qū))支行為主辦行,營銷財政下游資金。借省直管縣財政體制改革時機,代理非稅收入收繳、財政授權(quán)支付及財政直接支付等先進(jìn)系統(tǒng),大力營銷各區(qū)、縣級財政專項資金。二是繼續(xù)深化聯(lián)動營銷。結(jié)合“民本通達(dá)”推廣工作及“鏈條網(wǎng)”建設(shè),以任務(wù)型團隊方式,繼續(xù)深化聯(lián)動營銷戰(zhàn)略。公私聯(lián)動,重點營銷域內(nèi)的幾家醫(yī)院、高校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、高中等,在支持其項目建設(shè)和資金周轉(zhuǎn)的同時積極推介我行其他業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合,通過為客戶發(fā)展提供一攬子綜合服務(wù),努力提高我行產(chǎn)品覆蓋率。三是繼續(xù)狠抓“八一工程”項目。重點是在穩(wěn)定存款的基礎(chǔ)上,通過上下聯(lián)動,尋找突破口,提高軍警存款市場份額。四是繼續(xù)加強同業(yè)合作。加強與當(dāng)?shù)刈C券公司的溝通,開展聯(lián)合營銷活動,重點營銷證券資金在100萬元以上VIP客戶。做好公、私客戶CTS簽約營銷工作,加快簽約進(jìn)度。
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