結合建行“三提升”活動整體進展情況,針對以上存在的問題建設銀行張家口懷來支行多措并舉部署下一階段“三提升”活動。 一是要切實加強領導,進一步統(tǒng)一思想認識。切實以支行領導及部門負責人的表率作用推動活動的深入開展,以領導干部的能力提升、作風轉變促進廣大員工的能力提升和作風轉變,促進活動深入展開。二是要切實組織好季度柜面業(yè)務競賽和各項培訓、創(chuàng)建活動,積極營造“比、學、趕、超”的學習氛圍,以促進全體柜面服務人員的整體業(yè)務素質和服務水平持續(xù)提高,進一步提高我行柜面服務效率和服務質量;三是積極關注縣域有貸款需求的建筑企業(yè)、葡萄酒、玻璃制造等龍頭企業(yè),提前介入符合國家產業(yè)政策、信貸政策的大企業(yè)及中小企業(yè),及時與政府職能部門及上級行聯(lián)系溝通,開辟綠色通道,縮短審批時間,真正提高工作效率。總之,該行決心以開展“三提升”活動為契機,以只爭朝夕、時不我待的工作精神,扎實工作、爭先創(chuàng)優(yōu),確保全行干部員工的工作能力、工作標準、工作效率有明顯提升,為促進該行各項業(yè)務指標又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
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