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建行唐山豐南支行把安全保衛(wèi)工作擺在突出位置，始終把安全規(guī)范化管理作為經(jīng)營效益的根本保障來抓，在防范措施上要強(qiáng)化全員安全意識(shí)，規(guī)范安全操作程序，細(xì)化安全管理措施，加大安全檢查督促力度，排險(xiǎn)堵漏不留死角。“安全無小事，安全就是效益”，這是該行全體員工對(duì)銀行安全工作達(dá)成的共識(shí)。該行的做法主要有：

首先，要從思想上正確認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。自己要先樹立安全生產(chǎn)責(zé)任人的觀念，把強(qiáng)化全員安全意識(shí)納入議事日程上來抓。在具體措施上突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，來增強(qiáng)全員安全防范的意識(shí)和能力。

其次，要從制度上嚴(yán)格要求，都要遵章守紀(jì)規(guī)范操作。嚴(yán)格執(zhí)行市分行下發(fā)的各項(xiàng)安全制度，落實(shí)責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)到位。強(qiáng)化內(nèi)控，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

第三，要從檢查督導(dǎo)上加強(qiáng)，做到未雨綢繆防患于未然。堅(jiān)持對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的每日巡查制度，行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了一月一檢查制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

建行唐山豐南支行采取措施保安全運(yùn)行

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