建設(shè)銀行張家口分行加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作

        為提升培訓(xùn)工作對業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)作用，建設(shè)銀行張家口分行加強(qiáng)對全轄培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理。一是加強(qiáng)對培訓(xùn)項(xiàng)目的計(jì)劃管理。本著按需、務(wù)實(shí)、高效的原則制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并加強(qiáng)對培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況的檢查與督導(dǎo)，每半年通報(bào)一次，對不能完成計(jì)劃進(jìn)度的行、部，在通報(bào)的基礎(chǔ)上，適度調(diào)減下半年及次年培訓(xùn)計(jì)劃，以確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性、有效性。二是充分用好教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。在對教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一比例的調(diào)配管理的基礎(chǔ)上，采取轉(zhuǎn)移專用及集中安排現(xiàn)場培訓(xùn)項(xiàng)目等方法確保教育經(jīng)費(fèi)的合理支出。三是積極探索培訓(xùn)方式方法，確保培訓(xùn)實(shí)效。除必要的集中培訓(xùn)外, 鼓勵(lì)各行、各部門 “送培訓(xùn)下基層”、“到一線授課、辦講座”、“進(jìn)現(xiàn)場跟崗培訓(xùn)”，以及采取以會(huì)代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、以考代訓(xùn)、以查代訓(xùn)、視頻培訓(xùn)等多種形式，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。四是充分依托行內(nèi)資源提高培訓(xùn)質(zhì)量。在堅(jiān)持以自主培訓(xùn)、省內(nèi)培訓(xùn)為主的同時(shí)，充分依托哈爾濱培訓(xùn)中心、常州培訓(xùn)中心及“六行聯(lián)動(dòng)”等培訓(xùn)資源加大專業(yè)培訓(xùn)的力度。