建行承德分行公司業(yè)務(wù)部召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)
8月12日，建行承德分行公司業(yè)務(wù)部組織全體人員召開(kāi)上半年公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，深入研究存在的問(wèn)題和不足，安排部署下階段工作，并對(duì)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)及三季度“抓營(yíng)銷，促短板，強(qiáng)聯(lián)動(dòng)”業(yè)務(wù)提速活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)度和再部署。
會(huì)上，該部何經(jīng)理首先通報(bào)了上半年公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，就對(duì)公業(yè)務(wù)產(chǎn)品逐項(xiàng)進(jìn)行分析，查找業(yè)務(wù)發(fā)展中的不足和短板，并對(duì)下一步的公司業(yè)務(wù)工作進(jìn)行具體部署。他指出，隨著承德市后發(fā)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的逐漸減少，十二五規(guī)劃的全面布局，公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將面臨一個(gè)全新的考驗(yàn)。隨著風(fēng)電項(xiàng)目、高速公路項(xiàng)目周期性的完工，有效拓展大批量項(xiàng)目的局面將不復(fù)存在。公司業(yè)務(wù)發(fā)展向中型項(xiàng)目營(yíng)銷轉(zhuǎn)化成為當(dāng)務(wù)之急，這種轉(zhuǎn)化對(duì)公司業(yè)務(wù)部全體人員、特別是經(jīng)營(yíng)中心客戶經(jīng)理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為此，在今后的工作中一定要轉(zhuǎn)變思想觀念，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，并提出了新的工作要求。
一是鼓足干勁，堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷合力。努力克服人員少，工作壓力大的困難，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮各崗位的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)崗位間的聯(lián)動(dòng)配合，以百倍的斗志和無(wú)私的拼搏奉獻(xiàn)精神，推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，履職盡責(zé)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力。要求部門(mén)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，主動(dòng)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新流程、新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；加強(qiáng)部門(mén)組織協(xié)調(diào)能力，全力服務(wù)好基層行；深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，積極拓展新的行業(yè)、新的客戶，認(rèn)真做好客戶評(píng)級(jí)、授信、材料申報(bào)工作。
三是端正心態(tài)，踏實(shí)做事，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。工作中要自覺(jué)克服自滿和自棄兩個(gè)極端情緒，既不能高估自己、自以為是，也不能得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)��；每個(gè)人都要定期反省自己是否把主要精力都放到做好本職工作上？是否盡了最大努力？工作思路和方法有沒(méi)有創(chuàng)新？為基層行服務(wù)到不到位？從中找到自己的癥結(jié)和問(wèn)題所在，進(jìn)而找到解決問(wèn)題的辦法和措施，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
（郝麗英 楊延嶺）
