建設銀行張家口分行中小企業(yè)落實支行行長會議精神

        2010年8月23日，建設銀行張家口分行中小企業(yè)經營中心召開全體人員會議，傳達落實2010年全市支行行長座談會會議精神，結合“三提升”活動，布署部門工作，制定本年度后5個月工作措施。
        提升工作標準。在全面完成小企業(yè)目標的同時，以小企業(yè)信貸為媒介開展聯動營銷，提升客戶與產品綜合貢獻度。著力分析研究我行地域經濟特點，確定各區(qū)域支行小企業(yè)業(yè)務發(fā)展方向，在消滅小企業(yè)業(yè)務空白點的基礎上，圍繞核心企業(yè)的上下游客戶進行批量化營銷，點面結合，實現小企業(yè)業(yè)務快速發(fā)展，并帶動我行其他相關業(yè)務發(fā)展。提升工作效率。一方面利用政府平臺，中心及時收集整理并向支行傳導全市中小企業(yè)信息，為支行營銷奠定基礎，提高基層行營銷效率與營銷成功率；另一方面，盡快介入各支行營銷推薦的項目，用足、用活我行現有政策，提高項目審查上報效率與審批通過率。提升工作能力。一方面，加強業(yè)務學習，提高中心人員風險識別能力和產品應用能力，拓寬業(yè)務發(fā)展渠道，提高貸款質量。另一方面，在直接經營的同時，向支行全面深入傳導上級行政策和操作關鍵點，提高基層行經辦人員業(yè)務能力，促進小企業(yè)業(yè)務全面發(fā)展。