為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)公存款工作，促進(jìn)對(duì)公存款平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展，建行秦皇島分行結(jié)合實(shí)際，明確對(duì)公存款業(yè)務(wù)的發(fā)展思路、目標(biāo)以及在客戶(hù)、賬戶(hù)、產(chǎn)品等方面的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，對(duì)強(qiáng)化客戶(hù)管理、監(jiān)測(cè)分析、考核激勵(lì)等基礎(chǔ)管理工作提出了明確要求，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高該行對(duì)公負(fù)債業(yè)務(wù)實(shí)力。
一、拓展客戶(hù)資源，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售的基礎(chǔ)平臺(tái)，有效形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)條件，調(diào)整和優(yōu)化存款客戶(hù)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)存款客戶(hù)基礎(chǔ)是加快對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向。
二、調(diào)整和優(yōu)化發(fā)展模式，消除不穩(wěn)定特性，提高存款的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)數(shù)量的不斷增加、客戶(hù)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化、產(chǎn)品覆蓋面的不斷擴(kuò)大、客戶(hù)價(jià)值的不斷增長(zhǎng)。
三、突出特色發(fā)展中小客戶(hù)和縣域機(jī)構(gòu)客戶(hù)。健全組織管理體系，完善激勵(lì)約束，構(gòu)建長(zhǎng)效化管理機(jī)制。加強(qiáng)有針對(duì)性的日常監(jiān)測(cè)和管理，建立上下聯(lián)動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制。
