為做好信息系統(tǒng)安全運(yùn)行和金融服務(wù)工作，確保信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)健運(yùn)行，日前，建行秦皇島分行專門(mén)召開(kāi)會(huì)議研究部署，并作了具體安排。
一、全體人員要充分認(rèn)識(shí)到信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要意義，把安全穩(wěn)定運(yùn)行切實(shí)作為全行核心工作任務(wù)之一，從人力、財(cái)力和物力上對(duì)確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行給予最大的支持。要確保人力資源投入、安全運(yùn)行的財(cái)務(wù)投入。
二、建立安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制和生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制。為科技運(yùn)行人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，關(guān)心他們的生活，給予好的待遇，對(duì)安全生產(chǎn)和服務(wù)保障工作成績(jī)突出的先進(jìn)行和個(gè)人進(jìn)行表彰并給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，實(shí)行生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制，不僅只追究操作層面人員的責(zé)任，對(duì)管理失職的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，對(duì)有章不循、違規(guī)操作的要追究當(dāng)事人責(zé)任。
三、繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急管理，妥善處置各類生產(chǎn)事故。持續(xù)做好應(yīng)急預(yù)案的演練，確保真實(shí)演練，落實(shí)演練效果。加強(qiáng)過(guò)程控制，要在第一時(shí)間短信或電話報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。分行相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)也要立即向歸口管理部門(mén)報(bào)告，以便各相關(guān)部門(mén)協(xié)同起來(lái)共同解決問(wèn)題，并視事故情況決定向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告事宜，有效協(xié)調(diào)資源和監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)系，控制事故升級(jí)。
