為貫徹落實建設(shè)銀行總行關(guān)于做好當(dāng)前對公信貸業(yè)務(wù)拓展的工作措施,建設(shè)銀行秦皇島分行多管齊下提高審批效率,有效促進(jìn)前臺部門抓機遇搶市場。一是正確處理好審批與質(zhì)量、效率的關(guān)系,針對創(chuàng)先爭優(yōu)活動排查出的問題,從部門每個崗位每位員工抓起,切實履行工作職責(zé),加快作業(yè)流程。二是積極推進(jìn)限時審批承諾服務(wù)機制,合理安排審批工作,對前臺營銷來的項目以最快速度組織審批;對重點客戶和重點項目開辟審批快速通道,體現(xiàn)急事急辦、特事特辦,形成全行合力,提高該行的市場競爭力。三是積極投身到2010年下半年旺季活動中去,加強與前后臺橫向與縱向的溝通與聯(lián)系,提前介入,為前臺營銷擬定方案做好參謀,緊跟市場,把握項目、客戶的實質(zhì)性風(fēng)險,提高審批把關(guān)能力,努力做到風(fēng)險控制與提高效率的有機結(jié)合。
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