2010年以來(lái)，建行秦皇島分行一般性存款實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步、快速的增長(zhǎng)。截至10月31日，該行一般性存款新增比去年同期多增52%。該行主要采取了以下積極有效地措施：
一是強(qiáng)化督導(dǎo)。實(shí)行定期調(diào)度，分行對(duì)部門(mén)進(jìn)行調(diào)度，部門(mén)按照分管指標(biāo)對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行定期和不定期調(diào)度和督導(dǎo)，指標(biāo)實(shí)行按周、月通報(bào)，時(shí)時(shí)掌握指標(biāo)發(fā)展情況；
二是強(qiáng)調(diào)“全行一盤(pán)棋”，加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng)，采取支行和網(wǎng)點(diǎn)結(jié)對(duì)子的方式，加強(qiáng)支行、網(wǎng)點(diǎn)間的互動(dòng)、交流；
三是搶抓高端客戶(hù)。深入了解秦皇島市個(gè)人高端客戶(hù)的數(shù)量及分布情況，對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行分析和篩選，明確目標(biāo)客戶(hù)群體，制訂高端營(yíng)銷(xiāo)方案，并根據(jù)客戶(hù)情況分配到指定網(wǎng)點(diǎn)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)；
四是依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，大力發(fā)展基本戶(hù)。
