為加強全面成本管理,提高資源使用效率,建行秦皇島分行針對全行成本管理現(xiàn)狀,滿足強化細化成本管理要求,研究制定強化成本管理的要求和措施。一是加強成本管理的宣傳教育力度,樹立全員成本管理意識。二是強化預(yù)算審核,加強費用計劃管理,調(diào)整優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)。三是擴展成本管理內(nèi)涵,提高資源的投入產(chǎn)出效率。四是發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)帶頭示范作用,切實降低成本開支。五是厲行節(jié)約行政開支,做好減文壓會。六是傳導(dǎo)落實成本管控措施,加強督促檢查力度,總結(jié)交流經(jīng)驗推動工作實施。
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