建設(shè)銀行秦皇島分行始終把提高資產(chǎn)質(zhì)量作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。為強(qiáng)化信貸管理，該行高度重視，采取多項(xiàng)措施，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力與處置能力，有效提高了資產(chǎn)質(zhì)量。
一是要加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，強(qiáng)化對信貸審批和貸款投向的持續(xù)跟蹤監(jiān)測，加大對授信關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控檢查力度，切實(shí)增強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對與處置能力，嚴(yán)控不良貸款反彈。
二是要加強(qiáng)行業(yè)分析研究，密切關(guān)注新的風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警和管控能力。
三是要強(qiáng)化貸后管理。健全和完善信貸管理制度，提高貸后管理工作的有效性。加強(qiáng)信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類管理，準(zhǔn)確揭示信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸款擔(dān)保及抵押押品的監(jiān)控管理，及時(shí)做實(shí)做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。
四是要積極推進(jìn)新資本協(xié)議的實(shí)施，建立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
