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日前，為有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，建設(shè)銀行秦皇島分行堅持不懈抓好會計業(yè)務(wù)管理工作，取得明顯效果，有效促進(jìn)了該行各項業(yè)務(wù)持續(xù)有效發(fā)展。

一是通過深入開展會計操作風(fēng)險等級評價和會計基礎(chǔ)等級管理活動，夯實會計基礎(chǔ)；

二是在對支行委派會計主管的基礎(chǔ)上，通過競聘上崗落實了直管網(wǎng)點委派柜員主管制度，努力發(fā)揮委派主管在柜面業(yè)務(wù)管理中的關(guān)鍵作用；

三是通過集中對賬、柜員權(quán)限清理、賬戶治理、柜員尾箱平移、屢查屢犯等專項治理活動的開展，解決我行會計業(yè)務(wù)管理中的突出問題；加大對經(jīng)辦柜員、柜員主管、會計主管、機構(gòu)負(fù)責(zé)人稽核差錯的獎懲力度，并通過組織經(jīng)驗交流、找準(zhǔn)問題、取長補短以及加強對重點機構(gòu)、重點人員的調(diào)度等措施，收到了明顯的效果，按照最新的“四級分類”標(biāo)準(zhǔn)考核，該行稽核差錯考核水平得到有效提高。

建設(shè)銀行秦皇島分行抓好會計業(yè)務(wù)管理防范操作風(fēng)險

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