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為了更加深入地研究、解決獨立區(qū)域支行發(fā)展中存在的問題，對獨立區(qū)域支行資源配置政策和幫扶措施的落實情況進行總結(jié)，并研究部署下一步工作，進一步加快轄內(nèi)獨立區(qū)域支行的發(fā)展速度，增強其同業(yè)市場競爭力，建設(shè)銀行秦皇島分行對下一步工作重點提出了幾項舉措。

1、明確目標，堅定信心。中間業(yè)務依然是該行四季度業(yè)務發(fā)展中的重中之重，必須下大力氣提高中間業(yè)務收入的同業(yè)占比，對重點項目和重點產(chǎn)品已經(jīng)進行安排，各業(yè)務部門著手落實，各獨立區(qū)域支行要拼搶市場，努力實現(xiàn)同業(yè)占比第一，為奪取同業(yè)占比第一多做貢獻；

2、突出重點，抓住關(guān)鍵。對于獨立區(qū)域支行，要根據(jù)自身特點，搶抓市場，要積極發(fā)展中小企業(yè)、基金、保險等重點業(yè)務；

3、繼續(xù)加大縣域支行發(fā)展和扶植力度。一是繼續(xù)保持對縣域支行的考核傾斜力度。8月份以來，該行在標桿管理的基礎(chǔ)上，對五個獨立區(qū)域支行單獨配置資源，對在標桿管理中進位和同業(yè)市場份額提升的支行進行單獨獎勵，五個支行要充分利用資源配置政策，努力發(fā)展業(yè)務，靠自身發(fā)展來獲取資源，促進業(yè)務的良性發(fā)展；二是加大業(yè)務部門對縣域支行的幫扶力度，要將重點業(yè)務和產(chǎn)品的幫扶落實到實處，為各獨立區(qū)域支行做好業(yè)務指導和支持。

建設(shè)銀行秦皇島分行多項舉措促進獨立區(qū)域發(fā)展

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