2010年以來，建行秦皇島分行通過提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)產(chǎn)品營銷、拓展收入渠道、強(qiáng)化貸后管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力等，有效促進(jìn)了房金業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，具體措施主要包括：
1、努力做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場營銷和貸后管理工作。有效甄別、選擇優(yōu)質(zhì)客戶資源，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款的營銷工作；在做好項(xiàng)目新增工作的同時(shí)，關(guān)注已投放貸款的項(xiàng)目進(jìn)展情況，加強(qiáng)對即將到期項(xiàng)目貸款的監(jiān)管工作。
2、采取各種措施，加快該行自營性個(gè)人貸款的發(fā)展。加強(qiáng)宣傳，提高產(chǎn)品知名度；開展客戶經(jīng)理業(yè)績競賽，加大個(gè)貸客戶經(jīng)理考核力度，提高個(gè)貸營銷的積極性；加大對優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營銷力度和推廣力度。
3、穩(wěn)固該行委托性住房金融業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中的優(yōu)勢地位。進(jìn)一步提升服務(wù)水平，做好委托性住房資金業(yè)務(wù)的日常服務(wù)工作；加大公積金歸集力度，提高在該行開立的賬戶數(shù)；做好維修基金綜合管理系統(tǒng)上線工作，保證系統(tǒng)順利上線。
4、努力拓寬收入渠道，不斷提升客戶綜合貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的快速增長。
5、正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，杜絕不良資產(chǎn)的反彈。
