建設銀行張家口分行強化客戶管理

        為建立和完善聯(lián)動營銷機制，促進全行轉變發(fā)展方式，建設銀行張家口分行制定了聯(lián)動營銷實施方案，明確了聯(lián)動營銷領導機構和成員單位、各部門和支行的工作職責、操作實施流程、聯(lián)動營銷利益分配以及激勵考核機制。下一步，分行將積極推進聯(lián)動營銷工作。聯(lián)動營銷要以滿足客戶需求為依據(jù)，為客戶量身定做“一對一”的綜合服務方案，最大限度將聯(lián)動產(chǎn)品納入其中。聯(lián)動營銷綜合服務方案既是對客戶需求的診斷書，更是實施聯(lián)動營銷的計劃書，同時也是進行考核評價的依據(jù)。分行將設置聯(lián)動營銷專項激勵費用進行考核，按照“誰營銷、誰受益”的原則，按照以客戶為維度的考核方式，以聯(lián)動營銷過程中所起作用為依據(jù)，對聯(lián)動營銷的協(xié)作配合以及工作效果進行考核。