建行秦皇島開(kāi)發(fā)區(qū)支行借“十項(xiàng)行動(dòng)”抓管理

該行及時(shí)召開(kāi)“十項(xiàng)行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“十項(xiàng)行動(dòng)”治理管理人員失職、治理屢查屢犯、形成良好防控機(jī)制的會(huì)議精神，營(yíng)造全體員工積極投身“十項(xiàng)行動(dòng)”的氛圍，從而有針對(duì)性地開(kāi)展整治行動(dòng)，并積極組織開(kāi)展管理人員警示教育心得體會(huì)交流活動(dòng)。

結(jié)合一季度出現(xiàn)的稽核差錯(cuò)率過(guò)高問(wèn)題，該行深入并有針對(duì)性地分析原因后，對(duì)問(wèn)題柜員實(shí)行“一幫一”制度，重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)幫助，以徹底降低差錯(cuò)率。認(rèn)真開(kāi)展禁止性員工行為排查和互查工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》后組織考試加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。圍繞整治工作，該行教育并引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的失職都會(huì)給自己、家人、同事帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失甚至職業(yè)生涯的毀滅，要加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)自己經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。