建行張家口富強路支行加強員工隊伍建設(shè)

        一個員工的價值是否實現(xiàn)，是否能心情舒暢的去工作，這一方面要使員工的收入逐步提高，另一方面更讓員工在精神上得到滿足。2010年建行張家口富強路支行始終注意員工的思想動態(tài)，加強與員工的思想溝通，傾聽員工意見，采納合理化建議，使支行的氛圍變得更加民主，管理上更加透明。一是利用每日晨會與員工形成互動交流，消除誤解，形成共識。二是支行領(lǐng)導(dǎo)按網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求定期與員工談話，充分肯定員工的優(yōu)點，同時也指出不足，利于改進(jìn)。三是關(guān)心員工的生活，每逢員工家中有困難支行都要積極想辦法幫助解決，在員工及家庭成員生病時支行主動進(jìn)行探望，讓員工充分體現(xiàn)團隊的溫暖，組織的關(guān)心。四是組織一些外出參觀學(xué)習(xí)的機會，進(jìn)一步開闊員工的眼界，活躍員工的氣氛。經(jīng)過努力，員工對支行的滿意度逐步提升，心情愉悅，心態(tài)陽光，突出的表現(xiàn)在災(zāi)區(qū)捐款中許多員工主動多捐，體現(xiàn)了一名建行員工的極大愛心。目前，一種樂觀向上，團結(jié)友愛，和諧共處的局面已經(jīng)在支行形成，為支行各項工作的進(jìn)行提供了極大動力。