建行張家口蔚縣支行狠抓安全防范

        建行張家口蔚縣支行牢固的樹立以人為本的管理思想，不斷加大對員工的安全防范教育，采取不同形式，進(jìn)一步加強內(nèi)控管理，增強全體人員的防范意識。一是建立“安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組”并結(jié)合實際和周邊的治安環(huán)境，成立了“安全防范教育領(lǐng)導(dǎo)小組”對全行的安全保衛(wèi)工作切實加強領(lǐng)導(dǎo)，抓緊、抓好；二是以案說法，組織全員對發(fā)生在金融界的大案要案，進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析，把別人的案件，當(dāng)成自己的案件，把別人發(fā)生的問題，當(dāng)成自己過發(fā)生的問題來抓，做到警鐘常鳴，預(yù)防針常打，從思想上提高對案件防范重要性的認(rèn)識；三是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，要求臨柜人員要以主人翁的姿態(tài)和強烈的責(zé)任感認(rèn)真辦理每一筆業(yè)務(wù)，依章辦事、合法操作；四是加強對章、證、押、密和重要單證的管理，做到責(zé)任到人，提高每筆資金在每個環(huán)節(jié)上的安全性；五是堅持查庫制度，行長每月，營業(yè)室主任每天，會計主管每周都要進(jìn)行查庫，采取定期不定期的查，保證資金和重要單證的安全，消除隱患，堵塞漏洞；六是各個崗位切合實際的制定了“崗位責(zé)任制”，進(jìn)一步明確了各崗位的職責(zé)，做到崗位明確、責(zé)任明確。在全年的安全檢查中，沒有發(fā)生事故苗頭及隱患，較好的保證了各項工作的正常運營。七是建立了反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強反洗錢工作，按照人行和分行的規(guī)定加強對營業(yè)室人員的培訓(xùn)和考核，加強防范意識，使柜臺人員的反洗錢工作意識得到進(jìn)一步提高。