建行保定分行召開第二次部門包行包網(wǎng)點情況匯報會

日前，建行保定分行召開分行第二次部門包網(wǎng)點抓服務(wù)情況匯報會。會議傳達學(xué)習(xí)了《保定分行關(guān)于在分行本部組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 改進服務(wù) 為基層辦實事”活動的實施方案》，聽取了各部門包行包網(wǎng)點工作問題處理結(jié)果的通報。

行領(lǐng)導(dǎo)對前一階段分行部門包行包網(wǎng)點抓服務(wù)工作予以充分肯定，對下階段工作提出了明確要求：一、組織完成一輪巡檢。分行各部門要進一步增強工作的主動性，不能滿足于“二傳手”的角色，要主動走出去，強化日常巡檢工作，便被動服務(wù)為主動上門，主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，以減少環(huán)節(jié)、提高效率。二、為基層辦一件“真正”的實事。要開拓思路，幫助基層解決當(dāng)前影響和制約經(jīng)營管理、科學(xué)發(fā)展的主要矛盾和問題，以及廣大員工關(guān)心的“熱點”、“難點”問題，客戶反映強烈的突出問題等，實實在在地為基層一線辦真正的實事，“上層次”的實事。三、擔(dān)任一天大堂副理。分行各部門要根據(jù)本部門工作性質(zhì)、人員狀況，制定出切實可行的工作方案，使每一位員工每季度有一天的時間到基層網(wǎng)點擔(dān)任大堂副理，以真正體驗基層員工的疾苦。四、寫出一篇調(diào)研報告。在四季度，要利用包行包網(wǎng)點的機會，對所包網(wǎng)點進行認(rèn)真調(diào)研，結(jié)合謀劃明年工作與網(wǎng)點共同探索今后的發(fā)展思路，幫助網(wǎng)點找準(zhǔn)定位、發(fā)展方向、提出有針對性的指導(dǎo)意見，促進網(wǎng)點各項業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展。（顧俊文）