建設(shè)銀行河北省分行營業(yè)部持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),始終堅(jiān)持按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),努力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子,各項(xiàng)工作思路清晰,工作推進(jìn)有的放矢,班子的預(yù)判能力和駕馭能力得到了進(jìn)一步提高。 該部領(lǐng)導(dǎo)班子自去年底開始即對各項(xiàng)業(yè)務(wù)早研究,年初早部署,及早對省分行下達(dá)的任務(wù)細(xì)化分解,爭取了主動。當(dāng)形勢或政策情況發(fā)生變化時,及時召開班子會議,對重大問題反復(fù)研究,統(tǒng)一思想后著手組織實(shí)施,避免工作走彎路,搶抓市場機(jī)遇,工作得以高效率開展。一是針對營業(yè)部客戶基礎(chǔ)長期薄弱的局面,組織開展搶抓基本戶活動,擴(kuò)大客戶規(guī)模,改善客戶結(jié)構(gòu),到6月底,該部5萬元以上基本公司機(jī)構(gòu)類客戶新增142戶,系統(tǒng)內(nèi)排名第一。1000萬元以上個人客戶新增了36戶,占全省新增總量的24%,在系統(tǒng)內(nèi)搖搖領(lǐng)先。 二是在渠道建設(shè)、發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)上,該部也不斷創(chuàng)新思路,充分認(rèn)識到電子銀行是解放生產(chǎn)力的重要途徑,因此,在政策指導(dǎo)上要求全行抓客戶打基礎(chǔ),搶占制高點(diǎn),抓交易占比,培養(yǎng)客戶使用習(xí)慣。截至7月底,該部電子銀行業(yè)務(wù)無論是客戶新增、交易占比還是中間業(yè)務(wù)收入均在全省二級分行中排名第一。自助設(shè)備賬務(wù)性交易量比較年初提升4.26%,開機(jī)率明顯提升,分流客戶成效顯著。 三是在業(yè)務(wù)發(fā)展的擺布上,在不放松對公業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下,近兩年對發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)給予高度重視,在人力、資源配置、考核激勵等多方面都對個人銀行條線給予傾斜,目前個銀業(yè)務(wù)已對該部的發(fā)展起到了半壁江山的支撐作用,今年前8個月,個人銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入在系統(tǒng)內(nèi)、同業(yè)均居第一名,銀行卡、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品的銷售系統(tǒng)內(nèi)第一,增強(qiáng)了持續(xù)競爭的能力。(呂彥華)
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