建行邢臺分行開展員工雙向選擇、擇優(yōu)聘用工作

為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)人力資源活力。近日，建行邢臺分行在本部員工中組織開展了雙向選擇、擇優(yōu)聘用工作。對全部在崗員工進(jìn)行了重新聘用，部門之間、部門內(nèi)部中心和崗位之間進(jìn)行了合理交流，整個過程操作平穩(wěn)有序，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的競爭意識和進(jìn)取精神，推動了本部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了預(yù)期目的。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。因這項(xiàng)工作關(guān)系每名員工的現(xiàn)有崗位去留，受到員工的高度關(guān)注，為保證規(guī)范、有序進(jìn)行，該行成立分行本部員工雙向選擇、擇優(yōu)聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確了具體承辦和監(jiān)督部門。二是精心組織，周密部署。在充分研究和醞釀后，制定了周密的活動方案，對學(xué)習(xí)動員、申請報名、匯總反饋、雙向選擇與擇優(yōu)聘用、研究確定與結(jié)果公示等程序環(huán)節(jié)，均進(jìn)行了明確具體的要求。對于易發(fā)生風(fēng)險的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，及早制定預(yù)案，確保操作穩(wěn)妥。三是堅持公開、公平、公正操作�；顒訉�(shí)施中設(shè)立專線電話，廣泛聽取員工的意見和建議，并對員工反映的問題及時進(jìn)行認(rèn)真核查。四是加強(qiáng)對待崗人員的培訓(xùn)管理。按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對落聘人員在待崗期間的管理，并認(rèn)真組織待崗培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，重新安排上崗或參加城區(qū)機(jī)構(gòu)的競聘上崗。

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