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日前，建行邢臺(tái)分行在全行范圍內(nèi)開(kāi)展“業(yè)務(wù)再提速，爭(zhēng)占比，上位次”百日營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，旨在促進(jìn)全行主要業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)快速健康發(fā)展，全面增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

該行采取多項(xiàng)措施確�；顒�(dòng)效果：一是周密部署。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，確定活動(dòng)時(shí)限及目標(biāo)，要求各單位成立領(lǐng)導(dǎo)組織，一把手掛帥，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容和措施，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)到人，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工的營(yíng)銷熱情和積極性。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。結(jié)合主要業(yè)務(wù)指標(biāo)月度分解目標(biāo)，加大對(duì)主要指標(biāo)的分析督導(dǎo)力度，實(shí)行按旬通報(bào)、按月考核。同時(shí)，圍繞重點(diǎn)指標(biāo)，合理調(diào)整產(chǎn)品買單價(jià)格，做好投入產(chǎn)出分析，提高資源配置效果。三是聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)以及分行與各支行間的層級(jí)聯(lián)動(dòng)。各部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，牽頭搞好全行重點(diǎn)客戶營(yíng)銷，努力幫助基層行解決影響業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸問(wèn)題。積極推進(jìn)輔導(dǎo)式檢查，加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)練兵和培訓(xùn)，提高一線柜員服務(wù)技能，加強(qiáng)柜面服務(wù)效率考核監(jiān)控，提高服務(wù)效率。四是營(yíng)造氛圍。抓住國(guó)慶節(jié)期間，人們外出旅游、消費(fèi)購(gòu)物較為集中，市場(chǎng)人氣和資金活躍有利時(shí)機(jī)，加大產(chǎn)品組合宣傳和推廣力度，開(kāi)展靈活多樣、內(nèi)容新穎的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，增進(jìn)客戶對(duì)建行產(chǎn)品了解，營(yíng)造濃厚營(yíng)銷氛圍。五是嚴(yán)格考核。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的評(píng)比考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)于活動(dòng)期間工作不盡職，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)嚴(yán)重落后于時(shí)間進(jìn)度的單位，視情況對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員給予組織調(diào)整，對(duì)在活動(dòng)中弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人，將雙倍扣罰所得獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)全行。（宋麗敏）

建設(shè)銀行邢臺(tái)分行積極開(kāi)展百日營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)

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