建行河北省分行營業(yè)部對公存款巧調(diào)度

    面對當(dāng)前對公存款后續(xù)增長乏力的形勢，建設(shè)銀行河北省分行營業(yè)部勤調(diào)度，巧安排，多方采取措施，力促對公存款增長。8月27日，該部召開對公存款調(diào)度會，主管對公業(yè)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)、對公條線各部門的負責(zé)人及部分機構(gòu)負責(zé)人參加了調(diào)度會。調(diào)度會上公司委辦公室通報了營業(yè)部企業(yè)存款面臨的形勢，介紹了三季度營業(yè)部對公存款考核辦法，參會的各位機構(gòu)負責(zé)人就本機構(gòu)8月份和9月份重點客戶及存款目標(biāo)進行了分析。
    會后，該部主管對公業(yè)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)重點就如何落實營業(yè)部工作會議精神、完成企業(yè)存款奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)同業(yè)爭先進位做了部署安排，提出了四個關(guān)注、兩個建立和一個嚴禁的工作要求，即關(guān)注對公存款時點余額，同時注意時點累積效應(yīng)，提高存款收益率；關(guān)注考核辦法，支行要認真研究上級行相關(guān)政策，通過有效的政策引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展；關(guān)注資金鏈客戶上下游客戶，通過上下游客戶的聯(lián)動營銷擴大客戶群體；關(guān)注負債客戶同業(yè)存放情況，了解客戶資金情況和用款規(guī)律，做到營銷時有的放矢；建立維護客戶的客戶經(jīng)理團隊，通過團隊建設(shè)實現(xiàn)分層營銷，有效管理；建立支行有效考核體制，完善支行考核體制，用政策促發(fā)展；嚴禁關(guān)鍵時點出現(xiàn)大額資金公私賬戶間的異常流動。要求各機構(gòu)做好重點客戶的維護工作，確保重點客戶資金的穩(wěn)定，同時在抓好當(dāng)前存款工作的同時不斷儲備優(yōu)質(zhì)存款，擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體。（孫彤呂彥華）